Книги про бизнес : подборка лучшей литературы для начинающих и развивающихся бизнесменов

Книги про бизнес : подборка лучшей литературы для начинающих и развивающихся бизнесменов
бизнес идеи что открыть учебник

15 лучших книг для начинающих предпринимателей

Сегодня можно найти деловую литературу на любой вкус: биографии предпринимателей, истории известных компаний, пособия по менеджменту и маркетингу, управлению процедурами, личностному развитию.

Одни люди признают книги о бизнесе как рецепт успеха и стараются применять все рекомендации, другие не считают их полезными, поскольку повторить чужой опыт невозможно. Истина лежит где-то посередине: бизнес-книги полезны, но стоит понимать, в чем их польза и с какой целью их следует читать.

И не менее важно выбирать только избранные. лучшие книги по бизнесу — те, которые помогут избежать первых ошибок, заложить правильные основы бизнес-плана и быстрее получить прибыль.

Чем бизнес-книги помогают предпринимателям

Предпринимательские книги могут научить вас строить бизнес о других людях и их опыте на чужих ошибках. Они помогают избежать стандартных проблем и делятся полезными инструментами и fly-hacks.

Еще книги по бизнесу Мотивация. Истории успеха и неудач, примеры реального опыта предпринимателей и запечатленные ошибки вызывают желание действовать. Психологическое воздействие предприятия нельзя недооценивать. литературы : многим начинающим Предприниматели лишены таких стимулирующих толчков, чтобы отбросить свои страхи, начать действовать и зарабатывать деньги.

Книги по самосовершенствованию и личностному развитию вдохновляют и наталкивают на новые идеи. А истории других предпринимателей помогают увидеть нормальный и интимный бизнес как со стороны, так и глазами других людей. Чужой опыт подталкивает к тому, чтобы выйти за рамки своих возможностей и стать чем-то новым.

«Локальный бизнес », Александра Коняхина

О чем книга . «Локальный бизнес Это пошаговое руководство по созданию местного бизнеса, работающего на вашу прямую аудиторию. бизнес с нуля. Это вид бизнеса Он работает для вашей прямой аудитории — людей, которые живут, работают или учатся рядом с вами. Местный пример. бизнеса — Кондитерская в жилом комплексе, куда за пирожными ходят жители нескольких домов и близлежащих домов.

В книге В книге подробно описано, как пройти каждый этап открытия своего первого локального бизнеса и как избежать наиболее распространенных ошибок. Например, читатели узнают, как

  • Зарегистрировать свой бизнес и вести его без юридических проблем.
  • выбрать нишу, чтобы бизнес Приносить деньги и получать удовольствие,
  • Найти помещение, удобно расположенное и соответствующее санитарным правилам.
  • Нанять сотрудников и выстроить с ними доверительные отношения,
  • рекламировать бизнес затем привлеките своих первых клиентов.

Побуждайте новичков к пониманию процесса загрузки бизнеса Александра приводит примеры из собственного опыта и опыта других людей. Например, в этой главе рекламируется бизнеса Предприниматели утверждают, что им удается привлекать клиентов без больших бюджетов с помощью наружной рекламы.

Александра купила через Интернет 1 500 подержанных велосипедов, покрасила их в белый цвет, поставила корзины с цветами и разместила их у входа в кафетерий. Рядом с велосипедами он прикрепил табличку с надписью «Динозавры умерли, потому что не попробовали наш кофе». Необычное оформление и интересные надписи привлекают внимание прохожих, которые затем осматривают помещение и приобщаются к напитку.

Читать книгу Стоит начать с первой главы и постепенно погрузиться в тему бизнеса . Однако если вы хотите изучить какой-то конкретный вопрос, то можно сразу погрузиться в него. Например, начните с регистрации бизнеса .

Кому следует это прочитать. Кто хочет открыть свою собственную работу, но еще не знает, как это сделать. В книге Вам будет предоставлено полное руководство, а в конце каждой главы есть выдержки с основными идеями. Вы можете обратиться к ним при начале работы над проектом, чтобы обновить свои знания.

Чем поможет бизнесу . Вы сможете понять, как начать свой собственный лид. бизнес Александра делится разработками и инструментами, которые помогут вам начать свой первый бизнес и привлечь клиентов.

Полезные советы. ‘Чтобы открыть. бизнес Чтобы открыть рынок, не обязательно изобретать новый продукт. Достаточно сделать хороший и качественный. Или сделайте продукт, который, как вы надеетесь, сделает вас чуть более интересным, чем ваши конкуренты. Интерес может быть вызван новым советом, стоимостью, удобным расположением или брендом».

«Клиенты на всю жизнь» Карл Сьюэлл, Пол Браун

О чем книга Карл Сьюэлл — владелец одной из крупнейших и наиболее успешных сетей автодилеров в США. В сотрудничестве с профессиональным автором Полом Брауном он создал книгу книгу Книга «Клиенты для клиентов», которая стала офисной книгой для миллионов бизнесменов и менеджеров по всему миру.

Это практическое руководство по работе с клиентами и улучшению сервиса Сьюэлл считает, что с потребителями необходимо строить долгосрочные отношения. Именно клиенты, а не постоянные покупатели, приносят наибольшую пользу.

В этой книге содержатся советы о том, как понять желания людей, построить стратегию обслуживания, организовать обратную связь и мотивировать клиентов возвращаться снова и снова.

Кому следует прочитать. Тем, кто непосредственно работает с людьми, особенно в сферах с жесткой конкуренцией.

Чем поможет бизнесу . Книга увлекательна и, прежде всего, помогает удерживать клиентов — значительная часть советов Сьюэлла посвящена тому, как превратить существующих клиентов в постоянных.

Она создает стимулы для повышения качества обслуживания. Сервис — одно из самых слабых мест многих российских компаний. Эта книга В нем даются конкретные рекомендации по достижению идеального сервиса и помогают выдержать высокую конкуренцию. Качественный сервис — ключевой элемент успеха в отрасли, где приходится конкурировать с другими компаниями за клиентов.

Полезный совет. ‘Лучшая в мире система обслуживания клиентов — это еще и самая простая. Вы делаете то, что обещаете, и только потом делаете это правильно».

Ускорьте цикл выполнения заказа.

«Думай медленно… Решай быстро», Даниэль Канеман

О чем книга . Медленные и быстрые решения» — бестселлер психолога Дэниела Канемана, получившего Нобелевскую премию за применение психологических методов в экономике. Исследования Канемана опровергают устоявшееся мнение о том, что при принятии решений или формировании какого-либо кризиса люди обычно мыслят прямолинейно. На самом деле мозг постоянно совершает рациональные ошибки.

В книге говорится о том, как работает мышление, которое состоит из двух систем. Первая работает на подсознательном уровне и мыслит быстро и интуитивно, но не всегда правильно; вторая активизируется сознательно и основана на логике, но требует усилий и времени, которые мозг экономит. Таким образом, вторая система часто совпадает с первой без двойного контроля. Это может приводить к ошибочным или несусветным решениям в областях, требующих рациональных и точных расчетов, например в экономике. или бизнесе .

Дэниел Канеман рассказывает о существующих ошибках мышления и о том, как их преодолеть.

Кому читать. Всем, кто интересуется экономикой, логикой, нейронаукой и личностным развитием.

Всем, кто хочет понять психологию потребителей и научиться использовать когнитивные искажения в маркетинге.

Чем поможет бизнесу . Книга научит вас принимать правильные решения в сложных и критических ситуациях, когда вы направляете бизнеса . В книге Подробные примеры иррациональных вариантов, связанных с ошибками первого системного мышления.

Покажет картины поведения покупателей, чтобы использовать эти знания в маркетинге.

Полезный совет. Распространенные искажения в мышлении называются ошибками проектирования. Люди склонны к оптимизму при прогнозировании. Большинство прогнозов нереалистичны, очень близки к наилучшему возможному сценарию и терпят неудачу. Для создания эффективных планов действий Канеман рекомендует использовать статистику и предыдущий опыт.

«От нуля к единице», Питер Тиль

О чем книга Американский бизнесмен Питер Тиль создал платежную систему PayPal и проанализировал деятельность других успешных Start-Ups — LinkedIn, Twitter, eBay и Facebook. Он выявил закономерности, которые позволили этим недавно созданным предприятиям добиться успеха начинаниям добиться успеха. Свои выводы Тиль изложил в популярной лекции в Стэнфорде. книги ‘Zero to one.

Питер Тиль повторяет, что основой успеха Start-Ups является монополия. Сильная конкуренция является серьезным препятствием для построения бизнеса …монополия является серьезным препятствием для создания успешного бизнеса Star t-Ups. С другой стороны, монополии могут приносить высокие доходы в течение длительного времени. Для создания монопольного бизнеса необходим уникальный продукт.

Кому следует читать Star t-Ups основателям, разработчикам принципиально новых продуктов и услуг.

Амбициозным будущим и начинающим Предпринимателям, которые хотят создать нечто уникальное.

Чем поможет бизнесу . Это помогает заложить прочный фундамент для вновь создаваемого бизнеса. Питер Тиль говорит о важности начала работы и дает советы, как найти полезных партнеров, привлечь хороших сотрудников и начать реализацию проектов.

Создавайте новые продукты и услуги и поощряйте использование инноваций в бизнесе . Самым сложным и самым важным шагом на пути к успеху является шаг от нуля к единице — создание чего-то радикально молодого. Еще одна глава посвящена тому, как искать инновационные идеи, находить свободную позицию и видеть возможности там, где другие их не видят.

Полезные советы. «Думайте о продукте, а не о продажах».

«Бизнес с нуля», Эрик Рис

О чем книга . Автор книги Бизнес с нуля» — американский бизнес-консультант и блогер Эрик Рис, имеющий как положительный, так и отрицательный опыт создания Start-Ups. Анализируя свои ошибки и достижения, Рис создал методологию Lean Start-Up.

В основе идей Риса лежат правила жесткой экономии. Чтобы избавиться от отходов и бесполезной деятельности, важно постоянно сокращать недействительные траты ресурсов и времени. Каждая часть бизнес-плана должна быть сначала проконтролирована и подтверждена на предмет ее ценности и только потом полностью применена. В книге В данной книге подробно описано, как этот принцип реализуется на практике. Одновременно Рис дает советы по маркетингу, общей стратегии бизнеса , продажам.

Кому следует ее прочитать: Рис. Новичкам и опытным бизнесменам из всех регионов. Однако. книга Она ориентирована на высокотехнологичный стартовый бизнес, и описанные в ней методы применимы к каждому бизнесу .

Чем поможет бизнесу . Она научит вас, как начать новый бизнес или новый проект с минимальным риском.

Помогает проанализировать свои инвестиции. в бизнес Сокращает ненужные расходы. Многие предприниматели тратят много времени и денег на новые проекты, не контролируя их стоимость, что приводит к убыткам Рис объясняет, как реализовать идею с простой точки зрения.

Полезные советы. ‘Не нужно прилагать усилия, которые не приводят к пониманию того, чего хочет клиент’. Это приводит к событийным фактам, которые всегда ведут к улучшению основных принципов инициирующего бизнеса.»

«Rework. Бизнес без предрассудков» Джейсон Фрайд, Дэвид Хенссон

О чем книга [источник. Джейсон Фрид и Дэвид Хенсон, Американцы. бизнесмены Легендарный 37 Основатель представительства. Имея всего 14 сотрудников, компания обслуживает миллионы клиентов. Книга Фрайда и Хенсона стала мировой сенсацией. Она написана в легкой, увлекательной и юмористической манере.

Книга разрушает устоявшиеся стереотипы управления бизнесом. Например, что компания должна искать инвестиции, что ее прибыль зависит от количества сотрудников или что предпринимателю для достижения успеха необходимо работать по 100 часов в неделю. Автор доказывает нетрадиционные, но вполне оправданные советы, которые вы захотите немедленно опробовать.

Кому читать. Владельцам малого бизнеса. бизнеса . Эта книга опровергает стереотип о том, что только крупные компании могут добиться успеха, и предлагает советы по ведению малого бизнеса.

Будущим и начинающим Для предпринимателей, которые хотят управлять своим бизнесом наряду с основными работами. Авторы рассказывают, как это делается на практике.

Чем поможет бизнесу . Они придают вновь созданным предприятиям вдохновение, уверенность и энергию. бизнеса Или запустить новый продукт.

Они помогают пересмотреть свой подход к управлению работой. бизнеса И освобождают от формального мышления.

Полезные советы. «Самый простой и очевидный способ создать первоклассный продукт или услугу — это создать то, чем вы сами хотели бы пользоваться».

«Как стать бизнесменом » Олег Тиньков

О чем книга . Известный российский бизнесмен Олег Тиньков за свою жизнь основал пять успешных и разноплановых бизнесов. Он продвигал один проект, продавал его и основывал другой. Тиньков имеет богатый опыт построения бизнеса бизнеса в России, которым он поделился. в книге «Как стать бизнесменом ».

Это наиболее практичный и полезный книга в подборке . Олег Тиньков не пытается вдохновить, не углубляется в философию, не говорит о командном духе и уверенности. Он говорит объективно и рассматривает пошаговый процесс создания бизнеса — от выбора места до поиска инвесторов. бизнеса От выбора места до поиска инвесторов. Свои советы он иллюстрирует примерами из собственного опыта и опыта своих конкурентов.

Кому читать. Всем, кто хочет начать свой бизнес, но еще не нашел свое место. В книге даются советы по поиску идей для бизнеса анализ различных рынков в России.

Стандартным предпринимателям, ищущим конкретные ответы на конкретные вопросы: как защитить свой бренд, за какой нормой прибыли гнаться, как выйти в Интернет и т.д.

Чем поможет бизнесу . Помогает начать работать, доносить идеи и планировать решение конкретных задач.

Вы будете знать, как войти в Интернет Тиньков подчеркивает, что все современные предприятия должны быть подключены к Интернету и Интернету. бизнес Вы должны быть подключены к Интернету и высоким технологиям.

Полезный совет. ‘Покажите, что вы полностью понимаете рынок, на котором пытаетесь работать. Никто не хочет финансировать дилетантов. Даже друзья и дураки.

«К черту все! Берись и делай!», Ричард Брэнсон

О чем книга . Ричард Брэнсон — основатель группы компаний Virgin и серийный предприниматель, владеющий более чем 400 компаниями в самых разных отраслях.

В книге Он описывает ситуации как из рабочей, так и из нетрудовой жизни: планы запуска в космос, плавание на яхте в грозу, борьба с выбросами углекислого газа. Все истории объединяют общие принципы. Не бойтесь смотреть в лицо вызовам, действуйте решительно и сразу же делайте первые шаги.

Кому читать. Людям, которые давно хотят, но боятся открыть свое дело или попробовать что-то другое в своей жизни. Предпринимателям, которые действуют по устоявшейся схеме и не хотят рисковать — менять позиционирование, предлагать новый продукт или услугу, перестраивать схему работы в команде.

Чем поможет бизнесу . Побуждает конкурентов быстрее выводить свою продукцию на рынок, вместо того чтобы задуматься о понимании позиции. Помощь в получении удовольствия от бизнеса Автор призывает относиться к делу с энтузиазмом и юмором, несмотря на трудности. Авторы призывают вас не воспринимать происходящее как гору проблем. Авторы подсказывают, как получить необходимый опыт, если, например, вы чувствуете, что упускаете возможность устроиться на несколько месяцев в компанию аналогичного сектора.

При этом авторы не отрицают важности проектирования и тщательной подготовки. Главное — не повернуться лицом к земле и заменить модели поведения, главное — быть готовым к будущему.

Полезный совет. ‘Выбирая гарантированную безопасность, вы никогда не познаете радости победы’.

«Думай и богатей», Наполеон Хилл

О чем книга . Наполеон Хилл считается основателем вида книг планирования себя, представляя себе результат, и планирования себя для достижения и реализации своих целей.

Основная идея книги : На успех влияет состояние ума. Для достижения успеха необходимо мыслить категориями успеха — «я могу», «все возможно», «я буду победителем», а не категориями неудачи — «вдруг не справлюсь», «это невозможно». Непреодолимое желание и нацеленность на достижение целей, безусловно, приводят к результатам.

Впервые книга была опубликована в 1937 году, но постоянно переиздается и остается популярной до сих пор.

Кому стоит прочитать: эту книгу должен прочитать каждый. Люди, сомневающиеся в своих силах, не уделяют внимания целям и позитивным установкам.

Чем поможет бизнесу . Помогает в ситуациях, когда человек думает «ну, это точно не для меня» — например, он боится стать бизнесменом или увидеть, как она выходит на новый уровень бизнес Только от небольших местных компаний.

Ваша книга призывает тратить больше внимания и энергии на достижение целей — тех задач, которые заставляют правильно организовать свои усилия, — а не на повседневную рутину.

Автор советует общаться с успешными людьми, чтобы сосредоточиться на успехе, а не на трудностях. Книга помогает поверить в силу нетворкинга и побуждает искать новые и вдохновляющие знакомства.

Полезные советы. «Мечты сбываются, когда сильные желания превращаются в конкретные действия».

«Пятая дисциплина», Питер Сенге

О чем книга Питер Сенге — основатель Центра организационного обучения при Слоуновской школе менеджмента Массачусетского технологического института и автор концепции «обучающейся организации».

В его книге «Пятая дисциплина» говорится о развитии и систематическом мышлении. Отношение людей к работе меняется — многие теперь относятся к ней не только как к возможности выжить, но и как к месту, где можно расти, находить вдохновение и чувствовать, что их ценят. Современные компании должны предоставлять своим сотрудникам возможности для развития.

Когда сотрудники растут в коллективе, не имея общей цели и видения, это может создавать напряжение в группе. Например, каждый уделяет внимание каким-то урокам своей профессии и начинает доказывать другим, что только его подход является правильным. Системное мышление учитывает взаимодействие всех членов группы и помогает интегрировать каждого человека в развитие компании.

Кому следует прочитать. Руководителям и предпринимателям, задумывающимся о найме первого сотрудника в свою команду.

Чем поможет бизнесу . Она помогает руководителям и сотрудникам найти общие ориентиры, на которые они могут опираться в конкретных ситуациях. Она позволяет убедиться в том, что в данный момент они действуют в соответствии со своими основными целями.

Кроме того, книга Она помогает создать такие отношения с работниками, которые не боятся высказывать свое мнение. Часто происходит следующее. Человек предлагает идею, а другие просят его развить ее и прояснить для него вопрос. Но сотрудник воспринимает их не как интерес, а как угрозу — как будто кто-то хочет сразу найти ошибку в его планах. Эта книга научит вас не бояться подобных споров и относиться к конфликтам интересов как к возможности развития.

Полезные советы. ‘Когда в нашу жизнь встраиваются личные улучшения , мы начинаем Поймите, что нас действительно волнует. Мы часто забываем, зачем мы путешествуем, и тратим столько времени и сил на решение проблем, возникающих в пути. В результате у нас нет определения, а иногда и просто неверные представления о том, что для нас важно.

«Стартап без бюджета», Майк Микаловиц

О чем книга Писатели приводят аргументы против распространенных убеждений бизнеса Загрузка требует инвестиций. По мнению авторов, ограниченность ресурсов делает людей более изобретательными и сообразительными. Все зависит от условий, тем лучше работает фантазия.

Star t-Up Не обязательно ждать, пока вы будете готовы начать бизнес. бизнеса Например, если вы накопили определенную сумму денег или нашли инвесторов, не стоит ждать, пока вы будете готовы начать бизнес. Это время может оказаться слишком поздним, когда идея уже не актуальна.

Бизнесмены разработали календари со специальными системами программирования. Вам не придется заказывать сразу много. Начало. лучше Посмотрите, как продавать — создайте сайт, заведите социальную сеть, согласуйте рекламу. Затем, когда станет ясно, есть ли спрос и сколько будет стоить привлечение клиентов, можно начинать производство — в идеале на деньги от предварительных заказов.

Начинать нужно с конкретных действий, а не с чертежей. Планировать и корректировать можно по ходу дела.

Кому читать. Людям, которые только хотят начать свой бизнес, и начинающим Предпринимателям, которые сомневаются в себе. Автор убежден, что бизнес Это доступно каждому — для того чтобы стать успешным предпринимателем, не нужны особые стартовые условия или личная квалификация. Даже при различных стартовых условиях скорость роста зависит от менталитета человека.

Чем поможет бизнесу . Эта книга поможет вам преодолеть страх, мешающий начать что-то новое, и найти оправдания своему бездействию. Мозг всегда ищет оправдания и причины для беспокойства — потому что еще слишком рано начинать или почему он все равно не добьется успеха. Дело бизнесмена — игнорировать эти мысли и действовать решительно.

Полезные советы. Самая большая ошибка — не пытаться вообще. Серьезно: борись и побеждай».

«От хорошего к великому», Джим Коллинз

О чем книга . Джим Коллинз исследовал компании, которые, по его мнению, являются великими. Доходность акций этих компаний в течение многих лет оставалась выше среднерыночной. Он искал закономерности в отношениях между руководителями и сотрудниками таких компаний, которые помогли им добиться успеха и стали общей чертой.

Например, руководители крупных компаний стараются держаться в тени. Они отмечают поведение партнеров и сотрудников как причину успеха и берут на себя ответственность за ошибки. Но умеренность не означает недоедание — такие руководители могут устанавливать жесткие правила, оставлять неподходящих сотрудников и сокращать целые участки, если они не приносят прибыли.

Крупные компании не нуждаются в постоянном руководстве и управлении — они сами могут организовать свою работу и критически оценить результаты.

Кому следует прочитать. Всем, кто уже управляет группой или собирается нанять сотрудника.

Чем поможет бизнесу . Это помогает не нанимать людей по дружбе и не работать с ними из жалости. Автор утверждает, что если человек добивается высоких результатов, то вредно окружать его людьми, которые этого не могут, — это только мешает. Поэтому не стоит добавлять слабых сотрудников в команду выдающихся профессионалов.

Книга призывает верить в победу, но при этом смело относиться к ней и справляться с ней, а не делать вид, что все всегда хорошо.

Кроме того, книга Она помогает сосредоточиться на своем деле и не беспокоиться о том, что ваши успехи обусловлены кем-то другим, например, ключевым сотрудником или счастливым стечением обстоятельств. По мнению автора, в жизни можно добиться всего, если не интересоваться тем, кто получает славу. Теперь человек может выбрать, что для него важнее — чужие результаты или мнение о своей квалификации.

Полезный совет. ‘Если вы сомневаетесь, как решить, нужно ли отказываться от работника Два вопроса могут помочь: во-первых, если вам нужно решить, нужно ли переделывать этого работника, наняли бы вы его снова? Он пришел к вам и сказал, что уходит, обнимете ли вы его или тайно спасете?».

«Доставляя счастье», Тони Шей

О чем книга Тони Шей — бизнесмен, инвестор в бизнес-капитал и основатель обувного интернет-магазина Zappos. В книге Он рассказывает о бизнесе, который создал за свою жизнь. начиная С девятилетнего возраста, какие компании сделали его богатым и как он изменил свое отношение к предпринимательству.

Тони Шей создавал интернет-магазин Zappos не только как прибыльное предприятие. Ранее компания стремилась достичь своей цели — принести счастье своим клиентам и сотрудникам.

Приоритетом компании стало взаимодействие с клиентами. Например, если какая-то модель закончилась, сотрудник колл-центра может подсказать, где ее можно приобрести у конкурента. Забота и «вау»-эффект от такого взаимодействия означали, что клиенты с большей вероятностью перейдут к другой розничной продаже. Тони Шайе верил в вербальную коммуникацию — если покупатель был впечатлен обращением с ним, он гарантировал, что напишет о бренде в своем блоге друзьям.

Кому стоит прочитать. Деловым людям, чей бизнес Связанные с обслуживанием клиентов. Я устал от того, что делаю, и хочу найти новый смысл в своей деятельности.

Чем поможет бизнесу . Это помогает взглянуть на взаимодействие с клиентами с новой точки зрения. Он предоставляет не только сам продукт, но и необходимые советы и приятное общение, что может вызвать положительные эмоции.

Полезные советы. ‘Спросите себя: что вы можете сделать, чтобы улучшить свою работу и поведение, чтобы оказать потрясающее воздействие на большее количество людей?’

«Работа в радость», Деннис Бакке

О чем книга . Автор книги Деннис Бакке, основатель энергетической компании, рассказывает о том, как они организовали свою работу: ликвидировали бюрократию, дали больше полномочий сотрудникам и создали атмосферу, в которой каждый может получать удовольствие от работы. Это пример «бирюзовой» компании, где нет иерархии и свободы самовыражения.

Автор хочет «веселья» на рабочем месте, но для него веселье не означает бездействия. Это позитивная ситуация для каждого сотрудника — не нужно выполнять команды, оглядываться на руководителя или ждать кризиса, если он отступит от правил. Каждый может сам проявить инициативу и в то же время отвечать за свои действия.

Кому следует прочитать. Владельцам бизнеса И руководителям, которые хотят работать со своими сотрудниками по-взрослому на предприятии — и сохранить простой командный климат.

Чем поможет бизнесу . Она помогает отказаться от привычных иерархических групп управления коллективом и научиться доверять сотрудникам и создавать пространство для роста.

Например, автор рекомендует с самого начала предупреждать работников о занятости и самим решать проблемы, а не просить других пойти и решить все за вас.

Систему оценки тоже лучше Снизить контроль со стороны руководства — необходимо придумать детекторы и индикаторы, позволяющие отслеживать, справляется сотрудник со своими обязанностями или нет, развивается он или отстает.

Полезные советы. ‘Получайте удовольствие от работы!’ начинается От личной инициативы и умения контролировать процесс».

«Стратегия голубого океана», Чан Ким и Рене Моборн

О чем книга . Авторы книги, Ким Чан и Рене Маборгн, — преподаватели бизнес-школы «Энид» (Франция). Выделены две стратегии поиска и развития профессиональных позиций бизнеса — Стратегии «красного океана» и «голубого океана».

Малиновый океан — это очень конкурентный рынок с популярными товарами и услугами, такими как продажа повседневной одежды и открытие школы английского языка. Спрос на них устойчив и предсказуем, но для того чтобы конкурировать на таком рынке, необходимо либо снижать цены, либо постоянно расширять ассортимент продукции. Революционного успеха добиться сложно.

Голубой океан — это создание уникальной покупки. Чтобы войти в голубой океан, не нужно конкурировать с уже известными товарами. Предпочтительнее вернуться и подумать, что нового вы можете предложить.

В качестве классического примера выхода в голубой океан автор приводит цирк «Дю Солей». Они не пытались стать одним из многочисленных цирков с животными и клоунами, а создали восприятие собственных представлений — они не увеличивают свои номера за счет дрессированных животных, а в каждом представлении задействуют общий сюжет, например пьесу.

Кому стоит прочитать? Всем, кто хочет начать свой бизнес, ищет свободную позицию. А также руководителям действующих управляющих. бизнеса Пресытившиеся конкуренцией, желающие разработать новые продукты или изменить свое позиционирование. Авторы заботятся о том, чтобы «голубой океан» был доступен всем — и новичкам, и опытным игрокам.

Чем поможет бизнесу . В книге В книге содержатся практические указания о том, как сравнивать себя с конкурентами и какими критериями нужно руководствоваться при поиске возможностей выхода на новые рынки. ‘Синее море не остается долго необитаемым. Через некоторое время у него появятся конкуренты, и вам придется заново проанализировать, что еще вы можете предложить на рынке.

Кроме того, в книге Мы рассмотрим обычные ошибки, которые мешают по-новому взглянуть на ситуацию и найти свое место. Одна из ошибок — мониторинг клиентов. Часто компании ориентируются на текущий спрос. Если клиенты привыкли действовать определенным образом, то привычки вряд ли изменятся. Однако они могут почувствовать себя более комфортно при наличии различных альтернатив, которые пока никто не предлагает. Например, появились кафе, где посетители платят не за еду или напитки, а за проведенное время.

Полезные советы. ‘Чтобы найти свой голубой океан. Подумайте о том, в каких условиях используется ваш продукт или услуга. Что происходит до, во время и после использования? Можете ли вы выяснить, где находятся «болевые точки» клиента? Дополнительные продукты или услуги?»

Telegraph: 59, 626 читателей

Оцените статью